Dr. Horst Blumenstock

Führung heißt, den Erfolg auch bei sich ständig wandelnden ökonomischen und technologischen Rahmenbedingungen sicherzustellen – Chancen nutzen, die Organisation auf klar kommunizierte Ziele ausrichten, Kurs halten: In der Beratung von marktführenden Unternehmen stoße ich immer wieder auf diese wenigen, grundsätzlichen Erfolgsfaktoren.

Manager, die nach diesen Grundsätzen handeln, verbinden Leistung mit Verantwortung. Es hat sich auf meinen unterschiedlichen Berufsstationen bei mittelständischen Industrieunternehmen, im Banking und insbesondere im Medienbereich immer wieder bewährt, Führungskräfte mit diesen Eigenschaften zu fördern und für die Unternehmen zu gewinnen. Als Personalchef der Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck mit ihrem internationalen Portfolio an Zeitungen, Zeitschriften, Buchverlagen und elektronischen Medien hatte ich dazu über ein Jahrzehnt Gelegenheit.

Heute kann ich diese Erfahrung nicht zuletzt als Mitglied in Beiratsgremien sowie als Professor für Unternehmensführung an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen weitergeben. In der Ausbildung des Managementnachwuchses, als Leiter des EU-Projektes „Employee Flexibility“ sowie insbesondere bei der Auswahl und Beurteilung von Führungskräften geht es mir darum, Personalentscheidungen als zentralen Maßstab für gute Corporate Governance zu vermitteln und zu unterstützen: Durch sie wird die Kompetenz des Managements transparent, sie verdeutlichen die Werte eines Unternehmens - und sie bestimmen über seine Leistungsfähigkeit.